北村さんへの最終報告
プロジェクトの成果を北村さんに報告する最終報告会。成果・プロセス・学び・次のステップの4パートで構成するプレゼンテーションの型と、人の成長をプロジェクトの成果として認識する視点を学びます。
10分
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香川観光編の集大成。プロジェクトの成果を北村さんに報告する最終報告会を通して、観光マーケティング・デザイン・動画制作・ツアー実施で身につけた「型」が最終報告でどう合流するかを学びます。
プロジェクトの成果を北村さんに報告する最終報告会。成果・プロセス・学び・次のステップの4パートで構成するプレゼンテーションの型と、人の成長をプロジェクトの成果として認識する視点を学びます。
神谷がいなくなった後もワークフローを回し続けるために、宮本と一緒にマニュアルを作る。ナレッジ移転の重要性と、属人化しない仕組みづくりの実践を学びます。
約半年の出向の締めくくりとして一時帰社した神谷が、丸山社長に香川での学びを報告する。異業種で得たスキルを自社の業務にどう還元するか、自己成長の可視化と学びの応用を学びます。
1ルートの成功はPoCに過ぎない。西園寺が示す瀬戸内の広域周遊観光の構想と、DMO・自治体・交通事業者が連携するエコシステム(生態系)の考え方。小さな実績が次の連携を呼ぶメカニズムを学びます。
引き継ぎを終えた神谷が、初冬のジャンボフェリーで神戸へ帰る。高松東港での北村と宮本の見送り、船内うどん売店での再会、西園寺からのメッセージ。39話を通じて学んだ「型を持っていくのは人」という中心倫理を、瀬戸内の夕日が包む最終話。